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着力培养驻社区(农村)民警的十种能力

中国人民公安大学出版社  2009/9/14 10:04:35
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文·刘伟刚
  社区(农村)警务战略要求警力下沉、警务前移,以社区(农村)警务室为平台,走专群结合的道路,把公安工作融入和谐社会建设之中,融入社会主义新农村建设之中,不断提高公安机关打、防、管、控的能力。笔者认为,要推进社区(农村)警务战略,就应着力培养驻社区(农村)民警的十种能力。
  一是培养进村入户调查的能力。在严格落实驻社区(农村)民警每月到村里调查访问一次、到家庭走访一次、到单位侧访一次的制度,使民警主动沉入社区。加强走访调查的同时,还要让民警切实练好入“百家门”的基本功,只有这样,才能及时、全面地收集社情民意的第一手资料。
  二是培养访谈的能力。驻社区(农村)民警每周至少利用2~3天时间进村入户,不能光听或只看,必须与群众开展面对面的交流、沟通和谈心活动,开展行动上的交往。只有着力培养民警的访谈沟通能力,才能使这项工作落到实处。  
  三是培养发现问题的能力。在日常工作中一要注意发现可疑人、车、物等情况;二要注意发现工作中存在的不足和薄弱环节。如果不会发现问题,只会纸上谈兵,就更谈不上解决问题了。
  四是培养计算机应用能力。要通过集中学习与个别辅导相结合的方式,对全警进行常用公安信息系统具体操作流程培训,提高民警的计算机应用能力。
  五是培养办案调解能力。要不断强化驻社区(农村)民警办理治安案件、调解民事纠纷及化解处置群体性事件等执法活动方面的业务知识、业务技能的教育培训,使民警办理案件、调解民事纠纷、预警和化解群体性事件的能力显著增强,实现民间纠纷“小事不出村,大事不出镇”的目标。
  六是培养协调的能力。要培养民警协调好警民关系,协调好警组间、上下级之间关系的能力,抓好内部团结工作和“和谐警营”建设,推进“六好”(即自治好、管理好、服务好、治安好、环境好、风尚好)平安和谐社区建设。
  七是培养总结汇报的能力。针对部分青年民警光做不说或光做不写的现状,可以要求民警每周一小结、每半月一回顾、每季度一总结,旨在鼓励民警多动笔、多动口,善于总结和挖掘提炼工作中好的经验和做法,逐步提高民警的写作能力和交流汇报能力。
  八是培养创新能力。时代在前进,内外部环境在变化,如果只是一味地按照过去的陈旧的思想观念、过时的套路方法来办事,不去寻找新规律新思路,在新情况、新问题面前就会措手不及,在机遇面前就会错失良机。因此,要努力培养民警的创新能力,通过不断变革和创新,推动社区(农村)警务工作向前发展。
  九是培养洞察力。洞察力能使你去抓住问题的实质,而不是只看到表象。缺乏洞察力的决策者,只会浪费宝贵的时间、资金和人力。一个具有洞察力的民警,能够及时发现公安工作和队伍建设中的问题,并能及时有效地进行预防和解决。因此,培养民警的洞察力也不可忽视。
  十是培养忍耐力。当前民警承受着巨大的压力,集中反映在两个方面:一是心理和精神上;二是身体和生理上。要使民警在巨大压力下依然保持正常的精神状态和工作状态,就必须通过不断加强思想修养,丰富精神世界,加强体质锻炼,提高身体素质,增强民警的心理和身体的承受力、忍耐力。
  (作者系广东省中山市公安局三角分局局长)



编辑:派出所工作----石虹   

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